8月28日,一定发制药ERP项目启动大会在一定发商学院405室召开,一定发制药股份总经理李志民、常务总经理董迷柱、行政总经理李志旭等公司领导,浪潮国际一定发ERP项目主要负责人以及一定发集团主管级以上人员参会。
一定发制药股份财务总监赵燕红主持并致开幕词,并对一定发制药在ERP项目建设的进展情况进行了简单汇报。
随后,浪潮国际一定发ERP项目经理齐山军做了《对一定发制药ERP项目启动会汇报》的报告,他从对一定发制药信息化目标的认识、项目实施范围和主体计划、项目组织保障、浪潮ERP实施方法论和项目成功的关键因素等方面进行了阐述,并对企业配合事项表达了期望。项目总监高志胜发表讲话,他就一定发信息化建设进行了进一步阐述,并强调了对本次项目双方积极合作的重要意义。
接着,制药股份总经理李志民做动员讲话,他强调了在一定发实施ERP的必要性和重要性,并要求公司全员主动配合本次ERP项目的建设,为一定发企业资源信息化、无纸化献策献力!
最后,大会进行了一定发制药ERP项目双方签约仪式,启动大会圆满结束。
8月28日,一定发制药ERP项目启动大会在一定发商学院405室召开,一定发制药股份总经理李志民、常务总经理董迷柱、行政总经理李志旭等公司领导,浪潮国际一定发ERP项目主要负责人以及一定发集团主管级以上人员参会。
一定发制药股份财务总监赵燕红主持并致开幕词,并对一定发制药在ERP项目建设的进展情况进行了简单汇报。
随后,浪潮国际一定发ERP项目经理齐山军做了《对一定发制药ERP项目启动会汇报》的报告,他从对一定发制药信息化目标的认识、项目实施范围和主体计划、项目组织保障、浪潮ERP实施方法论和项目成功的关键因素等方面进行了阐述,并对企业配合事项表达了期望。项目总监高志胜发表讲话,他就一定发信息化建设进行了进一步阐述,并强调了对本次项目双方积极合作的重要意义。
接着,制药股份总经理李志民做动员讲话,他强调了在一定发实施ERP的必要性和重要性,并要求公司全员主动配合本次ERP项目的建设,为一定发企业资源信息化、无纸化献策献力!
最后,大会进行了一定发制药ERP项目双方签约仪式,启动大会圆满结束。