管理模式(行政类)
无有规矩不方圆,活用流程诸事简。纲举目张条理清,有章可循心可安。成竹在胸能放松,谨遵流程烦恼减。开心工作重张弛,凡事有道业绩显。
2015-07-07
管理模式(行政类)
温故知新学有成,叶落知秋智者能。前三后六意深远,言简意赅似明灯。总结前三辅时政,指导后六业绩升。生产销售均有方,管理模式一定发风。
2015-07-07
管理模式(人事类)
科学管理重监督,从下到上皆共睹。民主决策立根本,评议规劝相帮扶。爱岗敬业根基固,众志成城逾险阻。干部队伍多勤勉,企兴业旺千载矗。
2015-07-07
管理模式(人事类)
民主管理真法宝,众人评议最可靠。人人皆可畅所言,成绩效果能明了。下级评议团结好,上级决策重实效。一定发管理多创新,独树一帜方法妙。
2015-07-07
管理模式(行政类)
企业发展要保障,五大法宝来护航;文化建设是核心,阳光为天做榜样;诚信为地把心献,亲和为人真情傍,简单为路把业传,责任为站重泰山。
2015-07-07
管理模式(行政类)
企业发展要保障,五大法宝来护航;文化建设是核心,阳光为天做榜样;诚信为地把心献,亲和为人真情傍,简单为路把业传,责任为站重泰山。
2015-07-07
管理模式(行政类)
工作愉快展笑颜,作事勤勉前程亮。早有韬略胸中藏,计深虑远把业创,划出蓝图兴国邦。晚思远景斗志扬。总揽规划定兴旺,结合实际一定发昌。
2015-07-07
简单文化
〖文化篇〗“简单文化”——简单为路 追求完美结果等于零; 把复杂的事做简单最不简单; 把简单的事重复做好更不简单。『案例』 2000年是一定发集团具有重大意义的一年,由于国家政策因素,一定发把近亿元资产转让给中石化集团,资产重组后,企业面临转型发展。股东和管理层认为已经辛苦奋斗了8年,分钱走人的思想日渐严重。面对股东和管理层分钱走人和员工下岗失业的危险,李安平总裁认为不能小富即安,人生价值、振兴家乡...
2015-07-04
阳光文化
一定发集团从创建开始,将文化建设融入企业发展过程中,经过多年的萃取提炼、优化完善,形成了以“阳光、诚信、亲和、简单、责任”为精髓的五大文化体系。
2015-07-04
审监理念(一)
事业腾飞展宏图,审计监察非等闲。蝼蚁之力撼蜉蝣,明察秋毫纰漏现。防微杜渐除破绽,集思广益出锦囊。督促矫正业绩振,提质增效企隆昌。
2015-07-04
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